AI Strategy &
AI Manager.
Eine strategische Masterclass für Führungskräfte und Verantwortliche, die KI im Unternehmen wirtschaftlich, verantwortungsvoll und umsetzbar verankern wollen.
Vom Tool-Impuls zur Entscheidungs- und Umsetzungsfähigkeit.
KI verändert Wertschöpfung, Arbeitsweisen und Erwartungen an Führung. Die Masterclass schafft einen fundierten Rahmen, um KI nicht als Sammlung einzelner Tools, sondern als strategisches Gestaltungsfeld zu verstehen.
Sie bewerten Potenziale, Risiken und Voraussetzungen entlang Ihrer eigenen Organisation – mit einem Fokus auf konkrete Entscheidungen und realistische nächste Schritte.
Für wen ist die Masterclass?
Geschäftsführung, C-Level, Bereichsleitungen, IT- und Digitalverantwortliche, Innovations- und Transformationsmanager sowie Produkt- und Prozessverantwortliche.
Typische Fragen aus der Praxis
- Wo entstehen für uns relevante KI-Wertbeiträge – und welche Anwendungsfälle haben Priorität?
- Welche organisatorischen, technischen und governance-seitigen Voraussetzungen brauchen wir?
- Wie gehen wir mit Datenschutz, EU AI Act und verantwortungsvoller Nutzung um?
- Wie vermeiden wir isolierte Piloten ohne Skalierungsperspektive?
Ein klarer Arbeitsrahmen für KI im Unternehmen.
Die Module werden für Inhouse-Formate an Branche, Reifegrad und aktuelle Unternehmensfragen angepasst.
KI einordnen: Technologie, Markt und Wertschöpfung
Grundlagen, Entwicklungsdynamik und die Relevanz von Generative AI, Agents und Automation für mittelständische Geschäftsmodelle.
AI Strategy: Zielbild, Ambition und Prioritäten
Strategische Stoßrichtungen definieren, Anschluss an Business- und Digitalstrategie schaffen und die richtige Flughöhe wählen.
Business Cases bewerten und Portfolio steuern
Use Cases nach Nutzen, Aufwand, Datenverfügbarkeit, Risiko und Skalierbarkeit priorisieren – statt bei Tool-Listen stehen zu bleiben.
Governance, EU AI Act und verantwortungsvoller Einsatz
Rollen, Entscheidungswege, Transparenz, Risikobetrachtung und die Verbindung von Innovation und Verantwortung.
Umsetzung: Roadmap, Fähigkeiten und Change
Kompetenzen, Operating Model, Pilotierung und Transfer in Prozesse, Teams und Steuerungssysteme.
Managementperspektive trifft Praxisarbeit.
Wir verbinden kompakte fachliche Einordnung mit strukturierten Reflexionen, Praxisbeispielen und – im Inhouse-Format – der Arbeit an eigenen Fragestellungen.
Kann die Masterclass auf unsere Branche und Business Cases zugeschnitten werden?
Ja. Gerade im Inhouse-Format stimmen wir Schwerpunkte, Beispiele und Arbeitsfragen vorab mit Ihnen ab.
Welche Vorkenntnisse werden benötigt?
Die Masterclass ist managementorientiert aufgebaut. Es sind keine technischen KI-Vorkenntnisse erforderlich; fachliche Tiefe wird passend zur Zielgruppe abgestimmt.
Ist ein Online-Format möglich?
Ja. Für fokussierte Executive Sessions und modulare Formate ist eine Online-Durchführung möglich. Für Transferarbeit eignet sich häufig eine Präsenz- oder Hybridlösung.
Erhalten Teilnehmer ein Zertifikat?
Auf Wunsch kann eine Teilnahmebestätigung vorgesehen werden. Zertifizierungsprogramme werden gesondert konzipiert.
Sie möchten KI in Ihrem Unternehmen strukturiert voranbringen?
Wir klären gemeinsam, ob diese Masterclass, ein Inhouse-Workshop oder ein mehrstufiges Programm zu Ihren Zielen passt.